大(¶× dà)數(shù)據是(shì)每個(gè)業(yè)務主管心中的(de)熱(≈€rè)門(mén)詞彙，但(dàn)他(tā)們如(rú)何從(cóng)大(>✘$×dà)數(shù)據中獲得(de)價值呢(ne)←™∑γ?
&δγ∑nbsp;大(dà)數(shù)據是(shì)有(yǒu)價值的(de)，但←♣(dàn)這(zhè)需要(yào)正确<™φ的(de)策略和(hé)執行(xíng)力。簡單地(dì)說(★₹γ∞shuō)，為(wèi)了(le)獲得(de)适度的(de)投資回報(±₽αbào)，必須利用(yòng)和(hé)優化(huà)傳統和(hé)大 λ∏(dà)數(shù)據技(jì)術(shù)的(de)組合，×₹σ以取代日(rì)益陳舊(jiù)老(lǎo)化(huà)的(de)₽€π基礎設施。
<$$當行(xíng)業(yè)媒體(tǐ)越來(lái)越↔ 多(duō)在報(bào)道(dào)大(dà÷£♥€)數(shù)據的(de)應用(yòng)時(shí★™<π)，人(rén)們知(zhī)道(dào)大(dà)數®∑γ(shù)據已經成為(wèi)主流應用(≠≈"☆yòng)。事(shì)實上(shàng)，大(dà)數≈₽©(shù)據已經具有(yǒu)更大(dà)的(de)誘惑•★™力。成功地(dì)管理(lǐ)和(hé)利用(yòng÷♦<)數(shù)據的(de)爆炸，有(yǒu)利于促進業(yè)務的(de®≥₽)發展，增加的(de)收入，提高(gāo)競争力，并改善用(yòn∞≈g)戶體(tǐ)驗。
&nb∑£± sp;然而，現(xiàn)實并不(bù)像宣傳的(&♠de)那(nà)樣美(měi)好(hǎo)。“如(rú)何真正從(cóng)大(dà)數(shù)據中創造價值?”是(shì)一(yī)個(gè)需要(yào)回答(dá♠®↕)的(de)問(wèn)題。而很(hěn↓∏)多(duō)人(rén)在使用(yòng)大(dà)數(shù)據≤£技(jì)術(shù)的(de)挫折感似乎在積聚，而且有(yǒu)幻想破滅的( ¥✔de)危險。
但(dàn)事(shì)情并不(bù)一(yī)定要(yào)這(zhè)✘π÷♠樣。驅動大(dà)數(shù)據的(de)價值是(shì)有(yǒ₩♥u)途徑的(de)，但(dàn)必須面對(×✔"duì)現(xiàn)實，必須有(yǒu)條理(lǐ)。人(rén)們還(há♥Ω≠¥i)必須首先認識到(dào)這(zhè)些(xiē)，實際上(Ω•shàng)，大(dà)數(shù)據項目隻有(yǒu)三種：
第一(yī)種隻是(shì)專注于取代陳舊(jiù)老(lǎo)化(σ↓'huà)的(de)傳統基礎設施。實際上(shàng)，重新¥λ平台化(huà)一(yī)個(gè)環境，使其适合當今經濟的(↓δde)目的(de)——在這(zhè)裡(lǐ)稱之為(wèi)“改造”。
&nb↓φ'sp;在第二種大(dà)數(shù)據項目中，企業(yè)認識到(dào)他(t≤₹&ā)們的(de)傳統數(shù)據倉庫環境可(kě)能(né€≥>ng)擅長(cháng)報(bào)告和(hé)管理(lǐ)結構®★α化(huà)數(shù)據，但(dàn)在其他(tā)形式的(&Ωde)數(shù)據以及最關鍵的(de)分(fēn)析(畢竟沒有(yǒu)分(fēn)析，那(nà)麽如(←€®rú)何實現(xiàn)所有(yǒu)數(s$∞ hù)據的(de)最優價值?)方面難以應對(duì)——在這(zhè)裡(lǐ)稱φ$"之為(wèi)“升級”。
第三種也(yě)是(shì)最後一(yī≈≤)種類型的(de)大(dà)數(shù)據× ↔項目是(shì)企業(yè)決定通(tōng)過盲♥↓♥目采用(yòng)大(dà)數(shù)據技(jì)術(shù)☆"來(lái)節省資金(jīn)的(de)項目——在這(zhè)裡(lǐ)稱之為(wèi)“冒險”選<♥項。
&nbsε"✔p;但(dàn)這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)不(bù)受歡迎的(♣≈&★de)事(shì)實。在這(zhè)些(x÷↕iē)大(dà)數(shù)據項目中，隻有(∞₹yǒu)一(yī)個(gè)項目将在節省資金( ←₩jīn)的(de)同時(shí)提供報(bào)←$告和(hé)數(shù)據收集方面的(de)新的(de)靈活性。這(zhè)些↓ (xiē)項目中隻有(yǒu)一(yī)個(gè)項目₩₹₹ 會(huì)帶來(lái)很(hěn)高(gāo)的(de)投資回報↕÷(bào)。最後，一(yī)些(xiē)項目可(kě)能(nénφσg)是(shì)一(yī)個(gè)巨大(dà)的(de&₹↕)IT成本黑(hēi)洞，它可(kě)能(néng)浪費(f✘φδèi)數(shù)百萬美(měi)元，并毀掉工(g≤αōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)的(de)職業(yè)生(∏εshēng)涯。
首先從(cóng)“改頭換面”開(kāi)始。用(yòng)大(dà)數(sh←∞₩ù)據技(jì)術(shù)取代陳舊(jiù)老(lǎo)化(huà$←←£)的(de)基礎設施是(shì)有(yǒu)充分(fē≠∑®≈n)理(lǐ)由的(de)。假設在4年(nián)前購(gòu)買了(le)一(yī)堆數(shù)據倉庫♠☆設備，那(nà)麽現(xiàn)在是(sh♣φì)回顧的(de)時(shí)候了(le)。
&nb→÷sp;在過去(qù)的(de)幾年(nián) ♦¥裡(lǐ)，很(hěn)多(duō)企業(yè)知(zh₩€ī)道(dào)他(tā)們想要(yào)利用(yòng)更多(duō)的(✘÷de)分(fēn)析，在降低(dī)成本β↔的(de)同時(shí)反應更快(kuài)。如(rú)何做(zuò)✔≠×♣到(dào)這(zhè)一(yī)點?可(kě)以部署一(yī)種混合方法，對(duì)基礎設施的✘≠'(de)一(yī)部分(fēn)使用(yòng)傳統數(s✘δσ♦hù)據倉庫技(jì)術(shù)的(de)新版本，¶☆對(duì)其餘部分(fēn)使用(yòng)“大(dà)數(shù)據”技β<π(jì)術(shù)，例如(rú)Hadoop。
這(zhè)種做(zuò)法是(shì)合乎邏輯的(de)，很(h£☆←ěn)可(kě)能(néng)會(huì)成≥≥ε功。要(yào)想成功地(dì)創造出最大(dà)價值，有(yǒu)一(™★yī)個(gè)秘訣就(jiù)是(shì)要(y™&βào)有(yǒu)允許創新、測試和(hé)探索₹∞的(de)多(duō)個(gè)環境。其中一(yī)個(gè)相♠'γ☆(xiàng)當大(dà)的(de)區(qū)域分(fēn)配給數(shù♠≠)據科(kē)學家(jiā)。對(duì)于那≠©>(nà)些(xiē)升級其傳統架構(但(dàn)購(gòu)買較少(shǎo))并添加Hadoop和(hé)相(xiàng)關技(jì)術(shù)的(de)企業(yè)來(≈÷∑↔lái)說(shuō)，采用(yòng)這(zδ→<hè)種方法可(kě)以滿足他(tā)們當前和(hé)未來(lái)的↔>(de)需求，節省成本并提高(gāo)性能(néng)。這(zhè)樣做↓γ✘(zuò)的(de)投資回報(bào)率中将會(huì)提高®ε¥©(gāo)，并且估值時(shí)間(jiān)合理(lǐ)。
↔∏ 現(xiàn)在了(le)解“升級”選項。在這(zhè)種情況下(xià)，該公司在采用(¥ yòng)分(fēn)析技(jì)術(shù)方面更為(wèi)先進。他(β∞tā)們的(de)傳統環境可(kě)能(néng)運行(xí€✔→ng)得(de)很(hěn)好(hǎo)，但(dàn)他(tāφ¶←)們意識到(dào)，他(tā)們正在錯(cuò)過利用Ω₹α(yòng)大(dà)數(shù)據和(hé)相±εσ(xiàng)關技(jì)術(shù)從(cóng)新型數(shù)據和(hπ≠$≥é)分(fēn)析中實現(xiàn)價值的(de)機(j±φī)會(huì)。對(duì)于一(yī)些(xiē)企業(yè)來(₽→$&lái)說(shuō)，增加Hadoop環境和(hé)分(fēn)析環境将給他(tā)們帶來(láφ₽→i)最大(dà)的(de)價值。
有(yǒu)些(xiē)這(zhè)樣的(de)項∞™目在12個(gè)月(yuè)內(nèi)就(jiù)能(n←λ↓Ωéng)實現(xiàn)600%到(dào)3200%的(de)投資回報(bào)率。然而，成功的(de)關鍵在于，δ↓∏±企業(yè)不(bù)僅準備好(hǎo)收集和(hé)存儲大(dà)數 £€(shù)據，而且準備好(hǎo)對(duì)結果©進行(xíng)操作(zuò)。以下(xià)Ω 了(le)解一(yī)個(gè)極端的(π₹de)例子(zǐ)。
一(yī)家(jiā)擁有(yǒu)數(shù)十億行(xíng)數(s↓¶↑<hù)據的(de)大(dà)型營銷公司創建了(le)αΩ一(yī)個(gè)包含數(shù)據庫內(nφ׶☆èi)分(fēn)析的(de)龐大(dà)分(fē>∏n)析環境。他(tā)們的(de)內(nèi)部業(yè)務× β案例表明(míng)，12個(gè)月(yuè)的(de)投資回報(bào)率為(wèi)3200%。
↕→他(tā)們列出了(le)許多(duō)原因，但(dàn)主要(yào)的(>β♠de)驅動因素是(shì)他(tā)們的(de)數(shù)據科(←¥÷♥kē)學家(jiā)可(kě)以在給定的(de)時(shΩ ∞í)間(jiān)內(nèi)構建10倍的(de)模型。至關重要(yào)的(de)是(s ♣☆hì)，營銷團隊已經做(zuò)好(hǎo)準備φφλ，在分(fēn)析結果出來(lái)後立即改變現(xiàn ≤±)有(yǒu)的(de)程序并運行(xíng)新的(de)程序。在他(tāφ©☆)們的(de)案例中，改變一(yī)些(xiē)模型的(de)過程©γδ₹從(cóng)幾天到(dào)幾分(fēn) £®ε鐘(zhōng)。這(zhè)類企業(yè)才是(sh∏≤ì)真正從(cóng)大(dà)數(shù'≤σ♦)據革命中受益的(de)公司。他(tā)們以一(yī)個(gè)明(mí≠ε ng)确的(de)目标開(kāi)始他(tā)們的(de&±€)項目，并根據結果采取行(xíng)動。
最後著(zhe)眼于“冒險”選項。好(hǎo)在這(zhè)種情況并不(bù) •常見(jiàn)，但(dàn)确實存在。這(zhè)句話(huà)很(h✔←ěn)常見(jiàn)。人(rén)們必須讓一(yī)些 σ☆(xiē)大(dà)數(shù)據項目到(dào)位!将采用(yòng)所有(yǒu)這(zhè)些(xiē)免費(fèi)δ∏®↕的(de)開(kāi)源技(jì)術(sh♥ù)，将其放(fàng)在雲端，并大(dà)幅≥✘£↕精簡員(yuán)工(gōng)，并且可(kě)以省下(↕™₽✔xià)很(hěn)多(duō)成本。但(dàn)這(zhè)不 ♣(bù)會(huì)發生(shēng)。要(yào)想≈♠讓這(zhè)些(xiē)企業(yè)有(yǒu)≥∞希望通(tōng)過大(dà)數(shù)據獲得(de)利，他(t♠₩✔ā)們需要(yào)做(zuò)好(hǎo)一(yī)些(xiē)準備。
一(yī)個(gè)是(shì)基于業(yè)務需求和(β"↔hé)交付的(de)操作(zuò)能(néng)力清楚地(dì)了(l π≈★e)解技(jì)術(shù)的(de)最佳¥§組合。如(rú)果是(shì)一(yī)家(jiā)大(dà)規模&<☆≥的(de)企業(yè)，不(bù)能(n'&αéng)把所有(yǒu)的(de)技(jì)術(shù)都(dōu)γ≥☆×遷移到(dào)雲端，然後采用(yòng)100%的(de)開(kāi)源軟件(jiàn)。與其相(xiàng)反¥σ≠®，需要(yào)基于業(yè)務需求和(>↑ hé)業(yè)務能(néng)力的(de)組™↑β合來(lái)優化(huà)他(tā)們的(¶β✘€de)環境，以根據結果進行(xíng)操作(zuò)。↔'™≈ 這(zhè)些(xiē)公司還(hái♦↓★≥)需要(yào)對(duì)他(tā)們期望的(de)結果有$★≥(yǒu)一(yī)個(gè)清晰的(de)願景，以及非常優秀的(de)IT項目經理(lǐ)。然而，成功的(de)“必備條件(jiàn)”清單是(shì)↕✘φ繁重的(de)。因此，其結果往往是(shì)花(huā)費(f&₹èi)了(le)大(dà)量的(de)資金(jīn)，遭受了(le)大(dà)✔☆量的(de)破壞，企業(yè)會(huì)發現(x₹¶iàn)自(zì)己回到(dào)了(le)開(kāi≤÷'↓)始的(de)地(dì)方。
大(dà)數(shù)據是(shì)有(yǒu)←♦₩ 價值的(de)。但(dàn)這(zhè)需要(yào)正φ✘确的(de)策略和(hé)執行(xíng)力。簡單地(©φλ∞dì)說(shuō)，為(wèi)了(le)獲得(de∏&)适度的(de)投資回報(bào)，企業(yè)必須利← 用(yòng)和(hé)優化(huà)傳統和(hé)大γ™♠₹(dà)數(shù)據技(jì)術(shù)的(de)組合，>¥∑₽以取陳舊(jiù)老(lǎo)化(huà)的(de)基礎設施。
然後，為(wèi)了(le)獲得(de)較高™∞>(gāo)的(de)投資回報(bào)，♠←可(kě)以在大(dà)數(shù)據上(shàn→₽g)運行(xíng)分(fēn)析(在傳統和(hé)/或Hadoop環境上(shàng))，但(dàn)要(yào)确保可(kě)以對(duì)結果進行(≤xíng)操作(zuò)。千萬不(bù)要(yào)選擇“÷↓γ冒險”選項，因為(wèi)這(zhè)條路(lù)←÷充滿了(le)失敗的(de)部署和(hé)挑戰。
